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1. Característica da Oportunidade:
Levantar a característica é uma etapa que deve preferencialmente estar intrinsecamente ligada ao desejo do Empreendedor, ou seja, a união do útil ao agradável e deve vir antes de todas as outras etapas, Identificando qual a necessidade do mercado que não está sendo atendida ou o chamado “GAP” mal resolvido pelos atuais. É muito importante pesquisar antes de prosseguir para a fase seguinte, sob risco de se EMPREENDER e construir um negócio sem base sólida.
2. Elaboração:
Nesta etapa a dica é idealizar uma possível solução para os “GAP's” encontrados na etapa anterior. É interessante que as soluções sejam avultadas do ponto de vista da competitividade com relação as concorrentes e com inovações, bem como gerar dificuldades corporativas legais de imitações para concorrentes como parte do Nicho, para dar manutenção na sua marca.
3. Segurança:
Para prospectar Clientes é necessário oferecer segurança de Mercado, pois Empreendedores costumam trabalhar na ótica dessa exigência, por isso e portanto deve-se buscar elaborar a comprobatoriedade, fundamentação e evidencias da assertividade da aplicação de seu produto/serviço, desde o conceito da solução concebida, curso da aplicação e finalização lucrativa para ambas as parte interessadas.
4. Programação:
Validada a possibilidade de criação do negócio, deve-se fazer uma programação com a definição dos próximos passos:
a)quais recursos humanos (Parceiros)
b)quais recusos financeiros
c) equipamentos
d)logistica, etc.
5. Estruturação Sustentável:
Com a programação, pode-se começar a estruturação sustentável do Negócio incluindo se já as primeiras praticas e ações com a captação de investimento e a contratação dos primeiros funcionários, registros legais, etc.
6. Legalização:
Finalmente chega-se a fase mais importante de qualquer Negócio, que é o lançamento!Começa-se, então o atendimento as demandas, através do Validação legal para o mercado para que os Clientes comprem/contratem seus produtos/serviços.
7. Sequencia:
A sequencia vai depender da inspiração, da transpiração e da conspiração sinergética da Equipe, bem como os interesses em manter a vida e o sucesso daquilo que chegou até aqui, porem, agora o ciclo muda para correção dos próprios erros e passos equivocados imediatamente para a longevidade da Organização.
Jecer de Brito
Escritor
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